Габрово, 01.07.2025 г. Дъхът на топлата пара, ритъмът на машините и топли усмивки. Това бяха първите впечатления за нашата група репортери, които стъпихме в пералното стопанство „Еврохим Груп“ ООД в Габрово. Целта ни беше ясна: да видим в действие успешно социално предприятие, да се докоснем до модела му и да пренесем искрата от неговия успех в собствените ни общности. Оставихме Габрово не само с бележници, пълни с данни, но и със сърца, пълни с надежда.
Законът, който отвори врати.
Пътуването ни до Габрово беше и пътуване във времето към съвсем скорошно законодателно постижение. Както спомена управителят Николай Косев, регистрацията на „Еврохим Груп“, като социално предприятие през май 2023 г. беше пряко свързана със влизането в сила на новия Закон за предприятията на социалната и солидарна икономика. Този закон, приет след години дебати и усилия на гражданския сектор, официално призна социалните предприятия, като важен стълб на икономиката. Той не само дефинира ясни критерии за регистрация (като минимум 30% от служителите да са от уязвими групи и поне 50% от печалбата да се реинвестира в социалната мисия), но и създаде официален Регистър на социалните предприятия в страната. „Преди това бяхме просто фирма с добра цел. Сега сме признати, видими и това отваря врати – към финансиране, към партньорства, към доверието на клиентите“- сподели Косев. Нашите проучвания потвърдиха, че законът даде старт на вълна от регистрации – от май 2023 г. насам над 190 предприятия като „Еврохим Груп“ са получили този статут, търсейки да съчетаят икономическа устойчивост със социална справедливост.
Влязохме в просторния цех на пералнята. Очаквахме хаос, а срещнахме „ прецизност в действие“. Маршрутите на бельото – от замърсено до чисто, от приемане до пакетиране – бяха изчистени и логични.
„Тук редът не е само на работния процес, редът е в уважението и разбирането,“ сподели един от нашите репортери – Ясен. „Вижда се, че всеки процес е мислен и за хората, които го изпълняват. Няма „невъзможно“, има „как да го направим възможно.“
Сърцето на тази добре смазана машина беше несъмнено г-н Николай Косев. Неговата енергия беше почти осезаема. Той не ни водеше като екскурзовод, а като разказвач за възможностите на човека. С лекота и хумор, типичен за габровци, той разказваше за предизвикателствата – адаптирането на работни места, преодоляването на първоначалните съмнения на клиентите , търсенето на пазарни ниши.
„Важното е да вярваш в хората, преди те да са повярвали в себе си,“ каза той, докато ни показваше сертификата за социално предприятие с видима гордост. Неговият ентусиазъм беше заразен. Той не управляваше предприятие, той изграждаше общност и доказваше, че социалната отговорност и печалбата могат да вървят ръка за ръка. Видяхме как служителите му го гледаха с доверие и уважение – това беше най-красноречивото свидетелство за неговото лидерство.
Възможности за всички уязвими групи
Посещението ни в „Еврохим Груп“ блестящо демонстрира широчината на възможностите в този сектор за различни уязвими групи и хора с трайни увреждания.
Физически увреждания.
Работата с адаптирано оборудване позволява управление на перални, сушилни, пакетиране, контрол на качеството. Прецизността и концентрацията често са силни страни.
Сензорни увреждания.
В добре организирана среда със стабилни процеси, служители със слабо зрение или слух могат да се справят отлично с пакетиране, сортиране (чрез тактилни методи или ясни визуални системи), поддръжка на инвентар. Важна е подредбата и комуникацията в екипа.
Леки интелектуални увреждания. Повторяемите, структурирани задачи, като сортиране на бельо по категории, подготвяне за пране, почистване на работни зони са идеални. Ясните инструкции и подкрепата на екипа са ключови.
Бежанци, получили закрила в България.
Работата в перални и почистващи услуги често не изисква дълбоко езиково владеене в началото. Тя предлага бърза интеграция чрез труда, учене на български в работна среда, структуриран ден и възможност да се изгради независимост. Те принасят мотивация и желание за учене.
„Еврохим Груп“ показа, че ключът е в адаптивността и човешкия подход. Задачите се разпределят според възможностите, а не налагат стандарт. Успехът се измерва не само в чистота, а в достойнството и увереността на служителите.
В заключение.
Когато машините в „Еврохим Груп“ се изключиха за края на смяната, в нас продължаваше да работи нещо – вдъхновението. Видяхме, че моделът работи: социалното предприятие е жизнеспособно, необходимо и силно вдъхновяващо. Николай Косев и неговият екип не просто перат; те „перат“ предразсъдъците и изграждат мостове на възможности. За нас, репортерите с увреждания, това беше повече от обмен на добри практики. Това беше – потвърждение. Потвърждение, че мястото ни е и в работната зала, че приноса ни има стойност и че законите и хората с предприемачески дух могат да създадат истински промяна. Излизайки от пералното стопанство носехме у себе си не само примера от Габрово, но и непоклатимата вяра, че уязвимостта може да се превърне в най-голяма сила, когато се подкрепи с уважение, организация и сърце. Искрата от Габрово вече пътува с нас към Варна, готови да запали нови огньове на възможности.